问题解答 34：当下属不愿意合作或是没有责任感的时候，做领袖的该怎么办？

      34.当下属不愿意合作或是没有责任感的时候，做领袖的该怎么办？和他们好好沟通，他们会觉得你好欺负，根本不当一回事，该怎么办呢？

先来问几个问题：

a.       下属为什么不愿意合作？是不服领袖吗？如果是，为什么不服呢？

b.      下属为什么不愿意合作？是因为领袖的指示不明确吗？

c.       下属为什么没有责任感？是他们个人品格问题吗？还是他们根本不知道自己的责任是什么？

d.      为什么领袖跟他们好好沟通，他们就会觉得领袖好欺负？你的意思是不是说，好好沟通会让下属觉得这个领袖是懦弱好欺负的？（这个我倒不太认同，好好沟通不会给人感觉懦弱，除非你的好好沟通只是讨好式的沟通。）

以上这几个问题你不妨思考一下，我相信能帮助你找到解决的方法。在这里，我想用一段经文来与你勉励：

「人子啊！我立你作以色列家守望的人，所以你要听我口中的话，替我警戒他们。我何时指着恶人说：他必要死，你若不警戒他，也不劝戒他，使他离开恶行，拯救他的性命，这恶人必死在罪孽之中，我却要向你讨他丧命的罪。倘若你警戒恶人，他仍不转离罪恶，也不离开恶行，他必死在罪孽之中，你却救自己脱离了罪。」（结 3:17-19）

当以色列被掳巴比伦时期，以色列人处在混乱、无望的状态。上帝呼召以西结为先知，派以西结为以色列的守望者，在他们人中间劝诫、警示他们。以上经文是上帝在交代以西结任务的一段很特别的描述。

这段描述让我们清楚地看到，上帝对先知和守望者的工作要求。上帝所看重的，并不是工作的结果，而是工作的过程。守望者的职分是警戒他人，无论被警戒的人是否改邪归正，只要守望者尽了劝诫的职分就可以了。否则，如果守望者不作为，不仅仅他人会死在罪中，守望者自己也会因失职而陷入罪中。

关于守望者责任的这段经文，对于今天的领袖一样有着重要的意义。

第一，对于下属而言，领导者一样拥有守望者的权柄。我们有责任管理、教导、劝勉自己的下属。当他们出现问题的时候，领导者决不能逃避，视而不见就是失职。由此而带来的损失，并不都是下属的责任，领导者当负有不可推卸的责任。

第二，领导者尽到教导与劝勉的责任即可，不要特别在意最终的结果。有很多事情的结果并不掌握在人的手里。有的人并不因为你的帮助和劝告就会改变，但只要你说了、做了，尽了领导者和守望者的职分，大可不必纠结于结果如何，无论结果如何你都可以完全释放。以西结曾经担心自己的工作，害怕没人听从。上帝鼓励他不要担心，「他们或听，或不听，你只管将我的话告诉他们。」（结 2:7）

上帝呼召以西结的故事告诉我们一个道理，在上帝的眼中，行动比结果更为重要。